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          1. 【求知網411期】2022年全新口子,手機批量搬磚玩法,一部手機日擼2000+

            作者:小明 時間:2022-05-17 15:28:43 閱讀:5531

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            實操課
            實操課【完流整程】.mp4
            京東內容平臺.txt
            思導維圖.png

            理論課
            01學習計及劃賬號注冊.mp4
            02賬號定位.mp4
            03選品方法【核心】.mp4
            04尋找商品頻視素材.mp4
            05原視頻下載.mp4
            06偽原處創理.mp4
            07標選題取.mp4
            08封面選取.mp4
            09發布視頻.mp4
            10賬號運維營護.mp4

            入門課

            01.入門課.mp4

            此項目用手即機可操作,非的常方便,每天也需不要花太時長間,更重要的是個一賬號來起以后,它會帶持來續的收益。

            上手快,不擔用心學不會小,白就以可操作, 這樣不管是個還人是工作來室做,都是比較好制復放大的。

            很多人寧平愿平庸庸的過一子輩,也愿不意花幾個甚月至是一年的時去間好好的用心去的做一個項目,最終自讓己獲得成功!果如你甘平愿庸,誰也幫了不你!


            課程直達:http://www.1022paseosantamonica.com/goods/chuangye/lin_gAht.html

            電子商務操作必須有9個想法!

            在下面,重點是操作的“思維層”的9個知識點。目的是給我們“獨立經營的理念”,也就是“介紹”。1.對產品價值的洞察無論我們的運營商銷售什么產品,我們必須首先對它們有深刻的理解:●產品價值主張是什么?●應該解決什么樣的用戶和問題?●該行業的競爭對手是什么,他們的市場份額是多少,他們的優勢和劣勢是什么?這些問題,操作者心里肯定有個洞。這是操作思維的第一步。例如:如果您為學前教育運行一個公共號碼(請注意,公共號碼的內容本身就是一種“產品”)。你需要思考。價值主張是為年輕父母提供科學的學前教育知識,以解決他們對兒童教育的無知。如果你繼續搜索行業中競爭產品的公開數量,你會發現已經有幾個大尺寸了。進一步的分析表明,這些大尺寸是好的,但是大部分都很長,每天都發很多推特,而且內容非常相似。你的優勢在于編輯的專業能力強。它們可以深度處理干貨,可讀性更強。2.用戶定位、研究和分析如前所述,任何操作策略都是針對特定用戶群的,所以在我們實施操作策略之前,我們必須首先定位:誰是我們的用戶?并且提前進行了一定程度的研究。對用戶的研究本身就是一個專業領域,本文將不對此進行討論。通過用戶定位和分析,我們可以初步判斷目標用戶集中在哪個渠道,如何聯系他們更合適、更有效。遵循前面的學前教育公眾數量的例子,誰是你早期粉絲的定位?是一位性感的媽媽、爸爸還是一位逐步長大的老人?不同的用戶組在內容偏好、閱讀習慣和刺激交流的策略上有很大的差異。如果我們把自己定位為一群熱情的母親,就更有可能與她們產生共鳴,并通過在學前教育內容中加入一些“體貼”和“贊美”來推動她們前進。3.目標導向意識目標導向可以說是運營商最重要的意識之一,但是從我在后臺問的問題來看,很多運營商都沒有“現階段目標”的概念。對于操作專家來說,定期目標通常包括:保持或提高某些內容的閱讀率和轉發率;保持或提高電子商務的流量和轉化率;在一定時期內保持或增加新用戶(粉絲)的數量;提高某個功能和某個塊的用戶活動率;通過新渠道招募新用戶的嘗試及其成本效益評估;嘗試以新的方式激活用戶的活動率和成本績效評估等。例如,就學前教育的公共數量而言,當我們開始運作時,我們必須首先設定一個分階段的目標,例如第一個月需要添加多少面粉,以及要投入多少活動預算?只有有了明確的目標操作者,我們才能有明確的行動,才能“迫使”我們不斷調整和優化我們的運營戰略。4.渠道分類和評估(招募新用戶)對于獨家運營任務,當我們收到分階段目標(這里指拉動新用戶)時,我們通常要評估各種用戶聯系渠道,評估他們的性價比和聯系方式,并嘗試按照優先級進行聯系。例如,公眾對學前教育的數量,我們可以進行詳盡的研究,聯系熱點媽媽渠道:在線渠道包括:母嬰社區、社區、其他母嬰公開號碼等。離線渠道包括幼兒園、母嬰奶粉、玩具商、婦幼醫院、公園和游樂場等。我們需要盡最大努力收集各種渠道的用戶密度、聯系方式、聯系成本等。在尚超,你可以考慮與商人合作來安置易拉寶。在人們繁忙的醫院和游樂園,可以采用推地法。在線排水渠道應評估社區的規則以及如何最佳利用內容排水。5.統籌規劃無論是開始某個渠道的用戶招聘,還是通過某個策略激活用戶,或者達到某個商品的周轉率,我們都需要提前做好計劃,包括:哪些參與者參與了整個過程參與者之間的分工是什么流程的每個時間節點應該達到什么質量參與過程是否經過測試和順利?以易拉寶生產的二維碼為例,放在商店里,你需要仔細思考:什么樣的內容會吸引用戶的注意力如何寫一個簡短的副本商店里把小冊子放在哪里最好?易拉寶的生產時間是多長還有其他預防措施嗎6.數據目標識別和埋葬點當我們為每個操作策略設置目標時,這意味著這次也設置了數據目標,我們的操作員必須考慮的是:現有的資源和條件能否為數據目標捕獲相應的反饋數據?我們還需要哪些鏈接來嵌入數據?你需要研發援助嗎?例如,當掃描二維碼時,應該將不同的識別參數添加到來自不同信道的二維碼中,以便可以計算從不同信道獲得的新用戶的數量。7.數據收集和分析在每個操作的實施過程中,記住根據業務決策需要收集、篩選、清理和分析數據。在數據收集和分析過程中,李少甲特別強調了“基本概率”、“幸存者偏差”和“可用性偏差”等非常容易提交的統計分析問題。記住:數據永遠為企業服務。洞察業務的含義是主要前提,否則,所有偉大的數據分析都是無用的。例如,有一個典型的統計案例:據統計,絕大多數車禍發生在離家25公里以內。我們是否需要想出這樣一個謬論:為了安全起見,最好離家25公里,然后打車回家?事實上,如果我們仔細考慮一下,我們會發現33,354大多數人在離家25公里以內開車,自然事故的可能性會更高。這是一個典型的基本概率問題。這就是為什么我強調我必須有扎實的統計決策知識。8.投入產出比評估雖然這是對運營經理以上人員的特殊考慮,但李少甲認為,作為一名優秀的運營專家,也可以通過投入產出比的自我評價來培養“運營迭代”的工作習慣。此外,我們的操作人員最好養成記日常操作日記、總結日常操作得失、記錄關鍵數據的習慣。9.用戶需求洞察作為與一線用戶最頻繁、最深入的聯系位置,運營部門自然肩負著隨時檢測用戶需求變化或挖掘用戶深層需求的重要任務,同時盡可能完整地將需求反饋給產品經理。(當然,作為互聯網公司的管理層,他們必須為此制定相應的激勵措施。)最后,必須強調的是,操作者需要獨特的創造性思維、批判性思維和系統的整體思維,這需要廣泛的知識、遠見和想象力才能取得成功。這不是僅僅通過關注“功利主義”學習就能獲得的。

            作者:匿名 時間:2020-01-14 15:07:46 閱讀:309

            每個電子商務公司都有一個“阿里夢”,但他們沒有閑魚

            無論是過去兩年迅速崛起的多多,還是京東和網易,每個電子商務公司都有一個“阿里夢”。雙Xi是由各大平臺發起的一項收費夢想。當雙Xi結束時,電子商務戰爭并沒有結束。隨著時間的推移,阿里最初的戰略,使該行業難以看透,正在形成一個巨大的生態系統,并顯示出巨大的希望。這讓人想到:許多電子商務公司離“阿里夢”還有多遠?社會電子商務的新反對者雙十一過后,當阿里和京東忙于評估他們的成就時,賓拓選擇不公布雙十一期間的銷售數字。這種沉默導致京東的市值第二天超過了冰坨。然而,美好的時光并沒有持續多久。僅僅幾天后,京東的市值再次被許多競爭對手超越?;仡檮⒍瓘娺^去對多多的評價,京東似乎對現在與多多作戰的困難感到很尷尬。盡管外界不斷質疑,品多多已經成為電子商務中不可忽視的新生力量。從社交電子商務的競爭情況來看,由于筆記和數據篡改等負面信息,一些小紅書已經被主要應用市場下架。因此,他們于5月份聚集在納斯達克,在上市后“承擔責任”。只有當他們與這種趨勢作斗爭時,他們才激起了整個電子商務市場。然而,隨著越來越多的努力來撬開正在下沉的市場的缺口,許多電子商務平臺的競爭給社會電子商務電路帶來了新的變化。9月23日,淘寶天貓總裁范姜在2019年阿里巴巴全球投資者大會上表示,過去兩年淘寶70%以上的新用戶來自低迷的市場。淘寶部門在下沉市場的覆蓋率已經超過40%。淘寶部門已經突破了低迷的市場,背后最大的依靠是阿里完美的電子商務生態布局:聚劃算和每日特價銷售滿足消費者對高性價比商品的需求。天貓國際和考拉海溝瞄準高端購物需求,而淘寶和閑魚將為消費者創造長尾供應。尤其是閑置魚,當閑置經濟的爆發將閑置魚推向高速增長的趨勢時,我們發現阿里多年前的閑置交易電子商務線路布局正在成為許多競爭對手試圖挑戰阿里時不可忽視的障礙。因為當閑置的交易電子商務提供商和第一手電子商務提供商形成生態閉環時,純社會電子商務提供商的對手不再是一對一的公平戰爭。在阿里淘寶和天貓龐大的交通入口和業務連接的幫助下,閑魚很快占領了閑置的網上交易市場。相反,閑置經濟和低價格的特點自然適合滲透下沉市場。這使得閑魚以另一種在三線和四線城市受消費者歡迎的方式占據了用戶的頭腦。由于商業規則,打敗許多競爭對手是不可能的。然而,閑置的魚從低迷的市場中搶走了對產品需求較高的消費者,幫助淘寶發起了一場低迷的戰爭。因此,電子商務領導者超越阿里的夢想不僅僅是被一條“自由魚”所分隔,也是由自由魚和淘寶天貓形成的一套電子商務攻防生態。電子商務公司錯過了一片新的藍海閑魚和天貓、淘寶等阿里產品形成的電子商務攻防生態,不僅為許多競爭對手在閑交易電子商務賽馬場攻擊阿里提供了障礙,也用閑魚補充了傳統電子商務平臺的生態閉環,這將為整個電子商務生態系統帶來新的效率。從今年的雙十一已經可以看出這一點。在雙十一前夕,許多優惠券很難單獨完全打折。作為一個用戶規模超過3億的閑置魚平臺,潛伏著許多“薅羊毛”神。許多用戶成群結隊地去游手好閑的魚那里尋找伙伴來解釋賬單?;瘖y品禮品袋被分發和分享。他們還通過相互合作和魚塘積累紅包來預熱天貓的雙十一,如“雙十一預售”和“雙十一蓋樓”。除紅包外,在Tmall double 11的“折價換貨”專項交流活動中,將有80多個類別的40,000種家電和數碼產品參與“折價換貨”。天貓、閑置魚和其他企業將為各種回收商品提供大量補貼。消費者在Tmall和閑置的魚平臺上出售舊貨。在市場復蘇和估值的基礎上,天貓將把紅包的價格提高10%,并將隨機發放新的優惠券?!半p十一”后,這條游手好閑的魚立即啟動了一項回血策略。換句話說,瘋狂割傷Tmall手的用戶可以懸掛他們今年不需要的免費禮物、他們不會用完的小樣品,或者大批量出售他們一起購買的衣服,將血液返還給空錢包。對于11日未能拿到貨物的用戶來說,這也是一個好機會。事實上,它不僅僅是游手好閑的魚。越來越多閑置的交易平臺不再滿足于在節日邊緣徘徊。例如,11月11日,其GMV與18年前相比同比增長72%,這表明電子商務在“雙十一”消費熱潮中發揮著越來越重要的作用。在更深層次上,這是閑置電子商務與傳統電子商務之間的互動,但只有在擁有完整電子商務生態的行業巨頭阿里,才能突破流量轉換與交易對接之間的聯系,從而充分發揮其最大價值。首先,閑置魚的“一鍵式轉賣換錢”和“立即換錢”兩個入口,為消費者消化沖動消費、簡單回血提供了平臺,從而幫助消費者減少過度消費的困惑。與此同時,閑魚重振節日后積累的流量。其次,閑置魚的活動也將刺激Tmall的銷量,因為它縮短了“閑置轉移-現金實現-新購”的環節,可以實現閑置轉移和新購之間的無縫連接。因此,Pinduo和網易等平臺的嚴格選擇缺乏針對閑置交易電子商家的再交易鏈。在閑置經濟的潛力下,他們失去的不僅僅是一個巨大的市場,而是由閑置交易電子商務和傳統電子商務形成的閉環生態系統。當然,多多可以從現有業務中衍生出新的閑置交易電子商務平臺,但它們必須考慮到當前閑置魚在行業中的主導地位。即使是起步較早的JD.com,也占據了電子消費品中最有價值的閑置市場?,F在很難在閑魚和游蕩的壓制下獲得更多的空間。根據官方數據,2019年9月,DAU閑置魚類達到2000萬條,同比增長67%。2019財年(2018年4月-2019年3月),GMV閑置魚類超過1000億元,投放商品的人數(賣家)超過6000萬,魚塘總數超過130萬。顯然,要撼動閑置的電子商務行業的壁壘是很難的。閑魚不僅滿足于二手交易,還在特色商品的長尾中確立了自己的獨特性,以滿足用戶的多樣化需求。許多電子商務平臺錯過的閑置交易市場可能成為未來巨頭的一個大戰場。追逐阿里的道路漫長而艱難。根據星圖數據發布的報告,截至2019年11月11日24點,今年“雙十一”的凈銷售額達到4101億元,同比增長30%。其中,阿里的銷售額達到2684億元,占總凈銷售額的65%。盡管它比去年的68%有所下降,但仍遠遠領先于其他平臺。作為雙十一的創始人,天貓和淘寶在“電子商務戰爭”中占據了主場優勢。阿里在過去的11年里建立了一個堅固的“墻障”?,F在他們正在尋找下一個新的起點。天貓淘寶網總裁范姜在雙十一天貓全球嘉年華發布會上的講話中九次提到“新消費”。在范姜方面,只有新產品才是真正的新供應和真正的市場增量。范姜的新供給和新消費以“新”為核心,借助消費者對新產品的追求和新產品對消費者的自然吸引力,延續“雙十一”后的消費需求,而不是單純受制于嘉年華后的消費疲軟。從長遠來看,如果“新供應”能在11日實現,自然會有繼續下去的動力。閑置魚也是雙十一市場增長的一個關鍵環節,因為雙十一積累的巨大流量通過轉售和交易再次創造了新的價值。此外,這個過程可能會比我們想象的持續更長時間。許多消費者直到下一個雙十一的到來才用完他們的庫存,這只會帶來閑置魚的轉售需求。從最初的單一C2C閑置交易到現在的C2B信用回收、租賃、免費送貨等,閑置魚不僅成為閑置經濟和生態的第一平臺,也成為一種全新的生活方式。正如范姜所說,在阿里經濟和全面開放戰略的祝福下,“未來,閑魚將像淘寶一樣改變人們的生活方式”。然而,在阿里看來,新產品的首次推出、新品牌的孵化以及天貓的聯合定制促進了新產品的供應。隨著新產品在平臺銷售中所占比例的增加,閑置魚可以幫助平臺消化消費者不需要的舊產品。這種互動產生的合力將進一步提升阿里的整個電子商務生態系統。如果新產品戰略成功地為阿里的電子商務建立了一個新的起點,阿里與其他電子商務平臺之間的差距也可能會擴大。2019年,“雙十一”電子商務平臺競賽已經結束。借助菜鳥網與許多品牌聯合推出的“售前加速”模式,我相信許多消費者收到的包裹比去年早得多。雙人12馬上就要開始了。我們可以預期,在新供給和新消費的良性循環中,雙12不再是雙11后消費刺激的延續,而是供給和消費的閉環再次實現。隨著閑置魚的新發展維度,整個阿里巴巴經濟將與閑置魚和閑置生態產生共鳴,從而引發消費和生活的變化,在新的消費時代具有深遠的意義。不管是雙11還是雙12,對于游手好閑的魚來說,狂歡節才剛剛開始。-結束-

            作者:匿名 時間:2019-12-17 15:15:58 閱讀:477

            【夸佛208期】短視頻運營與直播變現,幫助你在抖音賺到第一個100萬

            課程路線分為四個板塊:平臺規則:抖音宏觀解讀、抖音四種表達方式包括電子商務、咨詢、直播與廣告、養號規則流量池規則審核規則。賬戶體系:賬戶定位、內容定位、賬戶構建七大技巧頭像、昵稱、個人資料、頭像、贊粉比、記憶錨。內容體系:內容生產素材搜索、專題講述腳本、過程曝光腳本、知識傳授腳本、特色講述腳本、尷尬段子腳本等。運營體系:文案音樂套路運營技巧、嘀嗒相關工具使用、引流策略與任務內容配比、數據分析與DOU投入大川百萬系統課:短視頻的運營和直播發生了變化,抖音第一次能賺到100萬美元課程目錄:內容體系第一講(內容生產第一步——素材,內容體系第二講)內容生產第二步——選題. mp4內容體系第三集:內容生產第三步——劇本. mp4內容體系第五講:創建內容生產第五步—鏡頭語言. mp4內容體系第四講:內容生產第四步:表現短視頻的四種常見表現形式. mp4內容定位供餐課第一講:內容方向定位. mp4內容定位供餐課第二講:內容策劃定位. mp4平臺規則第一講:嘀嗒的宏觀解讀. mp4平臺規則第三講:養號規則流量池規則審查規則. mp4短視頻運營與直播變現供餐課第一講:直播帶商品化流程與組織結構. mp4短視頻運營與直播變現供餐課第三講:直播帶商品腳本策劃. mp4短視頻運營與直播變現供餐課第二講:如何選貨、排錢. mp4短視頻運營與直播變現供餐課第五講:直播間投入與播放. mp4短視頻運營與直播變現供餐課第四講:優質主播培養與訓練. mp4帳號體系第一集:帳號定位. mp4賬號體系第三講:賬號對策7個技巧要點,賬號體系第四講:記憶錨. mp4客戶體系第二集:內容定位. mp4課程直達:https://www.kuafo.com/shangpin/chuangye/lin_NNmD.html

            作者:小明 時間:2022-01-12 16:17:52 閱讀:2545

            揭秘一個簡單又賺錢的項目:音樂打包

            幾乎所有的網賺新手,在最初接觸網賺項目的時候,一是看簡單不簡單,二是看賺錢不賺錢,畢竟大家都覺得網賺有錢撿,很好賺。就像所有淘二手手機的人,都希望拿二手的價格買到99%新的二手機子。這樣的落差之下,人的心理變化,就成了一件很有意思的事情。所有人都知道,賺錢肯定沒有那么簡單。但所有人都希望,這樣的好事落在我們的頭上,特別是當別人信誓旦旦的時候。新手們的心理就像買二手的人一樣,希望可以得到一個簡單還賺錢的項目。今天,童話就真的給大家揭秘一個簡單又賺錢的項目。頭條賣歌曲賺錢這個項目需要具備一定的條件,需要一個頭條號,而且是開通專欄功能的頭條號,在這個基礎上,才能夠成功的運行。如果沒有的話,可以從A5以及魚爪等賬號交易平臺購買,當然也可以通過QQ群搜索頭條賬號,找到群內交易,也可以達到買號的目的。不過需要找那種可以修改財務信息,并且開通專欄功能的頭條號,前者保證收入,后者保證能夠順利運行。1、項目實操有了頭條賬號,算是具備了這個項目的基礎條件,接下來就可以實操。實操的過程并不復雜,無非就是按照歌曲的分類進行添加歌曲。比如:各種佛樂。據說聽佛樂能夠凈化心靈,可以以佛樂為合集,整理一套關于佛樂的歌曲。就像這樣一套,10種版本的大悲咒做成的專欄。定價8.88元,愿意付費的人還不少,而且用戶反饋也很好。上圖實操案例中,可以看到,定價8.88元的合集已經銷售了358套。采用最保守的計算方法,這個專欄已經為作者帶來了2700的收益。除去給頭條官方的利潤分成后,光這一個專欄,就能給作者帶來1500元左右的收益。利潤空間是非常有想象力的。當然,這只是其中的一個小類目,也可以以情歌、夫妻情歌、經典音樂、都可以作為吸粉的一種手段。每一個合集中的每一首歌曲,都是非常不錯的引流工具。這樣的經典音樂專欄,也有很多人愿意付費。售價只有3元的經典專欄,即使作為引流款,也已經賣出了快600件。意味著光引流款,就可以達到1700左右的收入。如果再添加幾個合集呢?根據不同人群,選擇不同的歌曲,也能聚集一大批粉絲。而且里面的重復消費者還不少。2、操作事項音樂制作:音樂以MV的方式展示,但是要注意MV展示的內容需要和歌曲表達的情感一致。這個問題可以從兩個方面解決。①QQ音樂、酷狗音樂。里面都有各種各樣MV格式的歌曲,直接下載MV即可。搜索歌曲就可以找到很多MV 直接點擊進去一個就可以看到下載選項。每一首MV都有下載選項,此類操作方式是最簡單的。不過效果并不是那么明顯。因為經過實操我們發現,很多人在頭條上聽歌,對于歌曲MV的情境非常挑剔,必須要符合情境。搭配合適的情境,是成交的關鍵。而且我們嘗試了多種方式發現,風景類、植物類的MV更加受歡迎,大家愿意買單。②自主配樂類似在這樣的風景MV更能得到大多數人的認同感。但是此類操作方法,比較費力點,不過更容易得到推薦量,以及受眾的喜歡。操作方法非常簡單,需要用到兩個工具。一是WJSHI 視頻素材;二是視頻配音軟件。這里面有幾萬個視頻素材,足以找到符合任何歌曲情境的風景、以及植物類的視頻,只需要按照關鍵詞搜索,就能夠找到。然后配合視頻配音軟件把MV合成之后,上傳到西瓜視頻,配合一段文字,就可以發布了。發布的效果是這樣的。就像這樣的效果,非常不錯,播放量非常高,轉化率也非常高。而且各種轉發點贊量絕對爆表。對于新手來說,操作難度前期可能困難點,但是熟練之后,每天上傳5個視頻沒啥問題。此類網賺項目,初期靠視頻沉淀,但是后期的潛力無窮,非常受歡迎,其中效果最好的就是佛樂和情歌。開設一個專欄,更新10-20首歌都能達到1000-2000左右的收入,每月批量操作20個專欄,就能月入30000了,利潤非??捎^。最近很多人問童話,網賺到底靠不靠譜?我想問大家,做淘寶靠譜不靠譜?現在雖然淘寶競爭壓力很大,遠沒有10年前那么好做,但是不妨礙依然有很多人在上面賺錢,那么你說淘寶靠譜不靠譜?再比如,微商雖然口碑現在不太行,但是也依然有很多人在上面賺錢,那么你說微商靠譜不靠譜?我從來不建議大家去摸索做一些東西。因為每個人的水平不一,角度不同,很多市場無法看的清楚,自己盲目進去,只能是被狠狠的打臉。所以說,網賺項目能否操作成功,很大程度上取決于人,而不是項目。當然,一些新的項目確實會有一些優勢,比如市場競爭低一些,但是也不是人人都能操作成功的!即使再好的,再新的項目,如果不去堅持好好操作,一樣是毫無收獲!當然,我們在選擇項目的時候,首先要確定項目的正規性,這也是童話之前講的,正規性的項目往往都需要一個操作緩存期,堅持操作了一段日子后,量變達到質變!你如果非要問童話,什么樣的叫靠譜項目,那么我告訴你,正規的,有持續性的項目,都可以叫做靠譜項目。所以還是那句話,項目靠譜與否,主要取決于操作的人!這個項目,可以開工作室,批量做號賺更多的錢。不管怎么說,網賺項目能不能賺錢的根本,是個人有沒有努力,而不是項目本身如何。

            作者:匿名 時間:2019-07-26 09:32:14 閱讀:475

            《小紅書》也直播商品,電子商務的夢想這么容易實現嗎?

            在電子商務直播軌道上,有更多的新玩家,如多多和小紅狐。經過六年的蛻變,紅皮書從最初的圖形策略到現在的記錄Vlog,以草的形式變得越來越豐富。然而,這些共享模式不再能滿足小紅書的胃口。他們表示,還將在內部推出創造者中心,并開展品牌合作平臺、好東西推薦平臺和互動直播平臺。這意味著小紅書將正式開始直播生涯,這與淘寶直播、震撼之聲、快手等沒有什么不同。預期的現場直播事實上,《小紅書》的舉動并不奇怪。畢竟,電子商務直播正在蓬勃發展,任何觀看的人都會嫉妒。例如,淘寶直播電視的銷售額達到200億英鎊,平臺轉換率為32%。換句話說,每100萬次瀏覽就會有320,000個產品被添加到購物車中。誰不想要這么大的蛋糕,所以每個人都開始把貨物帶到現場直播。不久前,平多也開始孵化直播服務。母親和嬰兒大大小小的包馬馬正在嘗試品多的第一個現場直播,持續了15分鐘,有20,000人觀看。一直致力于種草的《小紅書》也即將開始直播。在過去的一年里,小紅書社區的視頻筆記,尤其是記錄真實生活的Vlog,已經成為收獲高粘性粉絲的一種內容形式。視頻筆記的數量在一個月內增加了265%。視頻筆記的曝光率和增粉率分別是圖形筆記的2.4倍和2.3倍,使《小紅書》享受到了視頻的好處。目前,《小紅書》每月擁有1億多用戶,每天產生30多億張紙幣。作為年輕人重要的生活方式平臺和種草決策入口,《小紅書》有能力創造人氣和熱點。玩過《小紅書》的人都應該知道,在評論區搜索鏈接可以說是一個常規操作,許多作者也會在筆記中直接寫下他們購買的商店名稱。因此,《小紅書》上線并與品牌經銷商合作只是時間問題。行業中的冷靜由于《小紅書》是一個草生長的社區,許多作者不考慮兌現他們的筆記,而是簡單地分享他們的經驗,把內容放在第一位,以吸引粉絲的贊揚和關注。以前,《小紅書》也試圖創造一種“分享真實生活”的形象,避免購物的屬性,成為行業中的清潔工人,是《小紅書》能夠著火的原因。對于其他平臺來說,直播是增加粉絲觀看時間和粘性的重要形式,但小紅書上的電子商務直播還需要做的是進一步加強作者的種草能力。小紅書的官方觀點是,在未來,一些決策成本高、再購買率高的商品將更適合小紅書人才通過全方位種草進行改造,這與淘寶快客不太相似。長期以來,電子商務直播一直以低價爆炸模式為主,一些廉價商品更受用戶歡迎。盡管受到銷量的刺激,許多品牌也會在促銷期間參加直播活動,并開設自己的直播室來銷售一些優惠產品,對于一些相對較大的品牌來說,這種自我降低絕對不是他們的首選。小紅書(Little Red Riding Book)是高附加值產品轉型的平臺,與適合品牌的電子商務直播相融合。直播業務也不太好。然而,當紅皮書在電子商務上直播時,仍然有許多問題需要解決。事實上,電子商務直播是一種具有強大購物邏輯的內容表達形式。內容都是關于商品,而不是人。小紅書(Little Red Riding Book),一個小而新鮮的草生長社區,在視頻內容上與電子商務直播大相徑庭,視頻內容遵循vlog的風格,業務目標不明。電子商務直播的第一要義是銷售爆炸性產品,這與小紅書佛的風格不相匹配。此外,《小紅書》目前的內容主要由靜態圖片和文本或者編輯過的短片和Vlog組成,但直播需要長時間實時播放,導致內容變得無法控制。它不僅測試人才的現場反應能力,還測試平臺應對突發危機的能力。甚至比李佳琪和弗吉尼亞更好的是,直播中發生了許多事故。更糟糕的是,由于最近網上直播商品問題頻繁發生,國家廣電總局、商務部、中國消費者協會都表示要嚴格查處直播商品行為,加強對直播商品的檢查和監管。在這種情況下,電子商務平臺需要培養自我管理意識,抵制和自我檢查所有可能觸及非法活動邊緣、損害消費者權益的行為。此外,隨著現場交付的增加,《小紅書》仍然需要面對供應鏈和商品質量等問題。如果過快發展電子商務平臺屬性,可能會打破現有的社區氛圍,適得其反?,F在,在直播的熱趨勢下,快播、蘑菇街和尹姝都相繼開始了自己的電子商務直播,多多也正在完成第一場秀。然而,我們可能會等著看《小紅書》如何突破,走上不同于其他平臺的道路。

            作者:匿名 時間:2019-12-14 15:06:19 閱讀:473

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